開立新生代 入職半年記

1970-01-01 08:33:38

文/ 王時暢/ 研發中心超聲結構部

前傳
        2017 年畢業至今,我很慶幸能融入開立大家庭。入職半年多以來,我體驗到開立上市后,公司進入迅速成長期, 對流程制度以及產品質量重視的程度不斷提高。半年多的時間里,流程制度的不斷完善,培養制度不斷更新,產品生命周期管控越加嚴格規范,團隊建設活動不斷豐富。
 
        2017 年6 月前。24 歲,我在進入開立之前,在廣州度過近乎三年的學習生活。我拿著補貼,奔波于學校、
實驗室與實習公司;近乎兩年的時間,出版一篇期刊論文,獲得一份軟件著作權,拿到畢業證、學位證,單
純而又純粹。

        新員工培養制度不斷更新—培養計劃
 
        在開立,回顧過去半年多時間(2017 年7 月—2018 年1 月28 日),從時間進程上經歷了五個階段:開
拓者集訓營—職業化的第一門課,專業引導—導師制,專業技術模塊學習,通用技能拓展—項目接口人,新
項目的研發。正是開立在過去半年多時間內,對新員工培養計劃不斷更新和完善,我才能夠不斷接觸到新技能,
不斷成長。
 
        流程制度不斷完善—新映像
 
        文件輸出規范性審核—文件輸出要求更加規范,從源頭上降低了產品生產質量管控風險;評審記錄報告
輸出—評審成果以文件形式呈現,使評審結果得以正式記錄,形成約束,提高了評審質量;項目里程碑—制
定更加規范化,項目進度管控更為合理,責任工程師親自參與里程碑節點制定;技術專題—技術交流,部門
內部月度會舉辦一輪專業技術學習主題,依據各工程師負責模塊以及近期項目技術投入,會定期舉辦技術專
題交流,通過技術交流總結與肯定專題負責人前序工作,也為部門內部成員提供培訓與學習的機會;月度項
目匯報—追蹤各項目完成進度以及資源分配情況,匯報期間會統計各項目完成事項、下一步計劃、當前存在
問題及所需要的支持,促進各項目資源合理分配,確保如期完成項目里程碑,匯報期間會穿插月度優秀員工
提名,既是對員工工作的充分肯定,也是對部門成員的激勵,有付出就有回報。
 
        產品生命周期管控越加嚴格規范—展望2018
        產品質量不斷提高—技術不斷升級
        產品生命周期,概念(用戶需求)—計劃(產品需求、方案設計)—開發(初樣機、正樣機)—驗
證與確認(正樣機、試產)—上市,整個環節嚴格把控,規范輸出。需求評審規范化,方案設計評審詳
細化,樣機評審嚴格要求,測試驗證手段日益完善。質量管理體系—嚴格執行ISO13485 質量管理體系
標準。

        團隊建設活動—磨刀不誤砍柴功
        工作效能的提升離不開配套的團隊建設活動,團隊建設活動有助于身體健康、智力、情感、精神
四個層面自我提高與完善,提升自我工作效能。
        登山活動—體驗城市中的大自然,放松心靈
        聚餐活動—腸胃大作戰
        KTV 活動—讓我聽到你的聲音
        公司集體活動—一起來吧,說走就走
        籃球活動—周五的小約定,百靈鳥9 號球場見

        心路歷程
        短短半年多,每個月都體會這新鮮事物帶來的刺激,我的內心不斷翻滾,曲線式螺旋上升, 朝而復始,
始終如一(積極—糾結—困惑—激勵—積極)。
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